3 QUI SOMMES-NOUS ? ACCOMPAGNER • Les victimes d’actes de terrorisme ................................................. page 16 • Les victimes d’infractions de droit commun.......................................... page 22 • Les victimes d’accidents de la circulation ...................................... page 28 • Les victimes de préjudices corporels lourds ....................................... page 34 Sommaire SE TRANSFORMER • CAP24 : moderniser le Fonds avec et pour les victimes ................................. page 42 S’ENGAGER • Le Fonds recrute ..................................... page 45 • Une entreprise responsable, solidaire et engagée .............................. page 50 RECOUVRER • Exercer le recours contre les auteurs ................................................ page 38 S’ALLIER • Renforcer la chaîne solidaire ................ page 55 LES PRINCIPAUX INDICATEURS 2023 • La qualité du service aux victimes ............................................ page 66 • L’activité du FGAO ................................. page 70 • L’activité du FGTI .................................... page 71 • L’activité du recours contre les auteurs ................................................ page 74 • Les ressources humaines ........................ page 75 • Les chiffres financiers du FGAO............. page 76 • Les chiffres financiers du FGTI ................ page 77 • Deux Fonds, une seule équipe................ page 4 • Nos valeurs ................................................... page 5 • La gouvernance.......................................... page 6 • Les chiffres clés ............................................ page 8 • La solidarité nationale, c’est quoi ?.......... page 9 • Le comité de direction .......................... page 11 • L’organigramme .................................... page 12 Septembre 2024 FGAO et du FGTI, confrontés l’un et l’autre à des dépenses d’indemnisation croissant plus vite que les ressources. Pour le FGAO, la lutte contre le défaut d’assurance automobile demeure plus que jamais le principal levier d’action. Notre campagne de sensibilisation - « Rouler sans assurance est le pire des paris » - a été vue plus de 7 millions de fois depuis septembre 2023. Parallèlement, la réflexion engagée sur l’accès des jeunes à l’assurance auto doit être poursuivie et les contrôles renforcés, grâce au fichier des véhicules assurés. Mais c’est surtout la situation financière du FGTI, dont le déficit de fonds propres dépasse 5,4 Md€ et dont les missions viennent d’être étendues par la loi du 20 novembre 2023, qui appelle des mesures structurelles afin d’éviter de reporter la charge sur les générations futures. A cet égard, le relèvement de la contribution, portée à 6,50 € au 1er juillet 2024, constitue une première avancée pour conforter sa viabilité financière à long terme. Poursuivre la transformation engagée au service des victimes, préserver le haut niveau d’engagement des collaborateurs, et conforter un modèle de service public unique en Europe : ces priorités continueront, demain, à guider l’action du Fonds et de ses équipes.● FINANCER • La fonction finance poursuit sa transformation .................................... page 62
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